Hasil pendayagunaan sarjana selain melakukan pendampingan, juga diharapkan mampu belajar dan memetik pengalaman berharga dari aktivitas pendampingan yang mereka jalankan sehingga pasca mengikuti program, dapat merintis usaha secara mandiri, sudah memulai embrio usahanya sendiri, memulai fokus pada bakat yang dimiliki dan menggali potensi ekonomi yang ada di sekitarnya, dengan melihat contoh para pengusaha yang terlebih dahulu sukses akan membentuk jiwa kewirausahaan di kalangan para sarjana.
Agar proses pelaksanaan program pendayagunaan sarjana melalui program tenaga kerja sukarela (TKS) dapat berjalan dengan baik, sesuai dengan tujuan dan sasaran yang dikehendaki, maka dibutuhkan peran sarjana sebagai pendamping yang andal sehingga mampu dan terampil dalam membimbing, memotivasi, serta memfasilitasi masyarakat dalam merintis dan mengembangkan usaha mandiri. Selain itu, pasca penugasan, para sarjana diharapkan mampu menciptakan kesempatan kerja bagi dirinya sendiri dan orang lain dengan menjadi wirausaha muda sarjana yang tangguh.
Berdasarkan hal di atas, maka buku ini penting karena membahas faktor keberhasilan seorang TKS dalam menjalankan tugas sebagai pendamping usaha produktif masyarakat dan pencipta lapangan kerja secara mandiri dengan menjadi wirausaha muda sarjana. Dengan demikian, apa yang dituangkan dalam buku ini dapat menjadi alat dan sarana bagi TKS aktif dan purna TKS untuk meniti jalan menuju kesuksesan dalam situasi persaingan dan perubahan zaman yang senantiasa berubah.
Buku ini sangat baik untuk dijadikan bahan referensi, pegangan, dan petunjuk praktis bagi peserta TKS aktif, TKS purna, para guru, dosen, mahasiswa, sarjana baru, pendamping/konsultan pemberdayaan masyarakat, dan pemerintah, baik pemerintah pusat maupun daerah yang membidangi ketenagakerjaan, pemberdayaan masyarakat, dan kewirausahaan.

DAFTAR ISI
BAB 1 PENDAHULUAN 1
BAB 2 PEMBERDAYAAN DAN PENDAMPINGAN USAHA MASYARAKAT 11
A. Pemberdayaan Masyarakat 11
B. Pendampingan Usaha Masyarakat 22

BAB 3 MONITORING DAN EVALUASI PROSES PELAKSANAAN PROGRAM PENDAYAGUNAAN TENAGA KERJA SUKARELA 35
A. Monitoring dan Evaluasi 35
B. Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Terhadap TKS 39
C. Waktu dan Tempat Monitoring dan Evaluasi 41
D. Hasil Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Program Pendayagunaan TKS 42

BAB 4 TKS SEBAGAI PENDAMPING USAHA 51
A. Peran, Fungsi, dan Tugas TKS sebagai Pendamping 51
B. Keterampilan dan Pengetahuan Dasar TKS 56
C. Aktivitas Pendamping Kelompok Usaha 56
D. Bimbingan dan Pendampingan Usaha 57
E. Bimbingan Purna Program 60
F. Pendampingan Program Pemberdayaan Tenaga Kerja Mandiri 61
G. Pendampingan Program Terapan Teknologi Tepat Guna 64
H. Pendampingan Program Padat Karya Produktif 77
I. Permasalahan Pendampingan Usaha 81

BAB 5 TKS SEBAGAI WIRAUSAHA MUDA 89
A. TKS di Cetak Menjadi Wirausaha 89
B. Cara Memulai untuk Menjadi Wirausaha 90
C. Penilaian Diri Sendiri 96
D. Membulatkan Tekad untuk Menjadi Wirausahawan 98
E. Memberdayakan Potensi Diri 100
F. Penyusunan Business Plan (Proposal Usaha) 101
G. Kerja Sama dan Negosisi Usaha 109
H. Memilih Bentuk Badan Usaha 114

BAB 6 STUDI KASUS TKS SUKSES 121
A. Belajar untuk Sukses 121
B. Belajar dari TKS Sukses 126
C. Profil TKS Sukses 129
DAFTAR PUSTAKA 155
PARA PENULIS 159