Fenomena job hopping pada Generasi Z semakin meningkat karena generasi
ini cenderung mencari pekerjaan yang memberikan peluang pengembangan karier,
fleksibilitas, dan kesesuaian nilai dengan organisasi. Hasil preliminary study
menunjukkan bahwa 70% responden pernah mempertimbangkan atau melakukan
perpindahan kerja dalam satu tahun terakhir. Di sisi lain, penelitian mengenai
pengaruh Perceived Organizational Support (POS) terhadap intensi job hopping
pada karyawan staf Generasi Z perusahaan swasta di Surakarta masih terbatas. Oleh
karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Perceived
Organizational Support terhadap intensi job hopping pada karyawan staf Generasi
Z perusahaan swasta di Surakarta.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik purposive
sampling. Sampel penelitian berjumlah 100 karyawan staf Generasi Z berusia 20–
28 tahun yang bekerja di perusahaan swasta di Surakarta dengan masa kerja 6–24
bulan dan pendidikan minimal SMA/SMK. Data dikumpulkan menggunakan skala
Survey of Perceived Organizational Support (SPOS) dan Job hopping Intention
Scale (JHI). Hasil uji validitas menunjukkan seluruh item pada kedua instrumen
memperoleh nilai Aiken’s V sebesar 1,00. Hasil uji reliabilitas menunjukkan nilai
Cronbach’s Alpha sebesar 0,982 pada skala Perceived Organizational Support dan
0,924 pada skala Job Hopping Intention. Data dianalisis menggunakan analisis
regresi linear sederhana.
Hasil uji asumsi menunjukkan bahwa data berdistribusi normal (p = 0,200)
dan hubungan antarvariabel bersifat linear (p deviation from linearity = 0,977).
Hasil uji hipotesis menunjukkan bahwa Perceived Organizational Support
berpengaruh negatif dan signifikan terhadap intensi job hopping (t = -9,917; p <
0,001) dengan nilai R² sebesar 0,501. Temuan ini menunjukkan bahwa semakin
tinggi Perceived Organizational Support yang dirasakan karyawan, semakin
rendah intensi mereka untuk melakukan job hopping.
Kata Kunci : Perceived Organizational Support, Job Hopping, Generasi Z