Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi manajemen
POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) dalam penyaluran bantuan
BAZNAS Kabupaten Grobogan melalui Program BAZNAS Tanggap Bencana
(BTB) pada bencana banjir di Kabupaten Grobogan tahun 2024. Penelitian ini
menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data diperoleh
melalui wawancara dengan pihak BAZNAS Kabupaten Grobogan, observasi
lapangan, dan studi dokumentasi.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Program BTB BAZNAS Kabupaten
Grobogan telah menerapkan keempat fungsi manajemen POAC secara terpadu.
Perencanaan dilakukan melalui RKAT dengan alokasi anggaran kebencanaan yang
fleksibel. Pengorganisasian tercermin dari struktur komando yang jelas, pembagian
tugas terdefinisi, dan mekanisme pendampingan relawan baru. Pelaksanaan
mencakup distribusi logistik, layanan kesehatan, sanitasi, pendidikan darurat, dan
trauma healing yang disalurkan secara bertahap sesuai fase bencana hingga
langsung ke rumah warga. Pengawasan dilakukan melalui pelaporan berjenjang,
pendataan berbasis RT, dan evaluasi berkala sebagai dasar revisi SOP.
Di sisi lain, program masih menghadapi beberapa tantangan, yakni
keterbatasan kemampuan rescue relawan, koordinasi dengan BPBD yang belum
optimal. Penelitian ini menyimpulkan bahwa kerangka POAC relevan dan efektif
diterapkan dalam pengelolaan program kebencanaan di lembaga pengelola zakat.

Kata kunci: Manajemen POAC, BAZNAS, Program Tanggap Bencana,
Banjir, Kabupaten Grobogan