Abstract
This study examines the disaster communication management process implemented by MDMC Sragen during drought emergency response. Using a qualitative descriptive approach, data was collected through observation and interviews with purposive sampling techniques. Data analysis was conducted through data reduction, data presentation, and conclusion drawing. The communication management theory applied consists of four key aspects: communication planning, organization, implementation, and evaluation. The results show that MDMC Sragen coordinates with various stakeholders for communication planning, forms volunteer teams for organization, distributes aid during implementation, and conducts regular evaluations to improve the effectiveness of disaster communication. This study highlights the importance of synergy among stakeholders in addressing drought disasters.

Keywords: Management, Emergency Response, MDMC, Drought

Abstrak
Penelitian ini mengkaji proses manajemen komunikasi yang dilakukan MDMC Sragen dalam tanggap darurat kekeringan. Menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, penelitian ini mengumpulkan data melalui observasi dan wawancara dengan teknik purposive sampling. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Teori manajemen komunikasi yang digunakan mencakup empat aspek utama: perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan evaluasi komunikasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa MDMC Sragen melakukan koordinasi dengan berbagai pihak untuk perencanaan komunikasi, membentuk tim relawan dalam pengorganisasian, mendistribusikan bantuan dalam pelaksanaan, serta melakukan evaluasi berkala untuk meningkatkan efektivitas komunikasi bencana. Penelitian ini menegaskan pentingnya sinergi antar pemangku kepentingan dalam menghadapi bencana kekeringan.
Kata Kunci: Manajemen, Tanggap Darurat, MDMC, Kekeringan